文化產(chǎn)業(yè)中，大部分是小微企業(yè)，規(guī)模較小、實力較弱。且文化產(chǎn)業(yè)具有成長不確定性和輕資產(chǎn)的特性，普遍存在融資難、融資貴。
　　近年來，湖南推動文化與金融融合對接。許多文化企業(yè)在發(fā)展的關(guān)鍵時期，得到金融的助力，從而成長更快，飛得更高。
　　數(shù)字沙盤、虛擬漫游、3D投影秀……5月25日，湖南華凱文化創(chuàng)意股份有限公司的展廳內(nèi)，各種創(chuàng)意目不暇接。依托創(chuàng)意設(shè)計和數(shù)字技術(shù)，華凱創(chuàng)意目前已在全國50多座城市完成了100多個大型文化主題館的綜合布展設(shè)計和實施項目。
　　2014年，華凱創(chuàng)意引入湖南文化旅游產(chǎn)業(yè)投資基金作為新的戰(zhàn)略投資者入股，形成“以文化創(chuàng)意為靈魂，以文化+科技、文化+金融雙融合為雙翼”的多元融合態(tài)勢。
　　華凱創(chuàng)意董事長周新華介紹，湖南文化旅游產(chǎn)業(yè)投資基金注資5000萬元，給公司增添了新鮮血液，在人才引進、科研設(shè)備添置、市場拓展方面促進作 用明顯。公司引進了一位設(shè)計總監(jiān)，年薪100萬元以上。以前，引進這樣的高端人才在財力上有壓力，現(xiàn)在則有了底氣。接到幾千萬甚至上億的大單，前期需要墊 付資金，這筆資金注入，使公司墊資能力得到增強。

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