核心提示：融道中國傾力打造的成長灣，首創(chuàng)半開放式的運(yùn)營模式，將場館規(guī)劃為60%的兒童職業(yè)體驗(yàn)館和40%的親子娛樂休閑商業(yè)區(qū)。極大地解決了家長等待問題、挖掘來館人群的消費(fèi)潛力、拉升體驗(yàn)館的人流量、擴(kuò)大了盈利結(jié)構(gòu)等。
　　近幾年，兒童職業(yè)體驗(yàn)館在國內(nèi)遍地開花，由于相互抄襲、鮮有新意，導(dǎo)致同質(zhì)化嚴(yán)重，照搬抄襲成為制約行業(yè)發(fā)展的瓶頸。傳統(tǒng)的兒童職業(yè)體驗(yàn)館模式已呈現(xiàn)被淘汰的趨勢，新型的模式開始嶄露頭角。傳統(tǒng)的封閉式的兒童職業(yè)體驗(yàn)館已經(jīng)不再滿足消費(fèi)者的體驗(yàn)習(xí)慣，運(yùn)營模式進(jìn)一步升級，開放模式應(yīng)運(yùn)而生。
　　融道中國傾力打造的成長灣，首創(chuàng)半開放式的運(yùn)營模式，將場館規(guī)劃為60%的兒童職業(yè)體驗(yàn)館和40%的親子娛樂休閑商業(yè)區(qū)。極大地解決了家長等待問題、挖掘來館人群的消費(fèi)潛力、拉升體驗(yàn)館的人流量、擴(kuò)大了盈利結(jié)構(gòu)等。同時，它顛覆了傳統(tǒng)兒童職業(yè)體驗(yàn)館商業(yè)模式，在原有職業(yè)體驗(yàn)的基礎(chǔ)上增加大量親子體驗(yàn)項目以及家長娛樂休閑項目，有效提高場館盈利能力。

　　成長灣設(shè)置了“多入口、少出口”打破了傳統(tǒng)的封閉式管理，通過職業(yè)體驗(yàn)和配套商業(yè)共營模式，使得消費(fèi)者有更多的選擇。這種模式，將體驗(yàn)館與商業(yè)體無縫連接在一起，完美結(jié)合。這種開放式的模式使得兒童職業(yè)體驗(yàn)館“人流發(fā)動機(jī)”的作用發(fā)揮到極致，成為眾多商業(yè)地產(chǎn)主力店的首選項目。

　　成長灣對外的開放的時間不再局限于固定式，“固定的體驗(yàn)時段、固定的營業(yè)場次”首次被打破。實(shí)行開放式管理。以四小時為基礎(chǔ)時間，隨時購票隨時開始，到時間自動結(jié)束;開場營業(yè)時間段為全天通場營業(yè)，不固定限制體驗(yàn)場次。營業(yè)時間與商場整體營業(yè)時間對應(yīng)，滿足更寬人群隨時選擇、隨時參與體驗(yàn)，靈活性大。
　　兒童職業(yè)體驗(yàn)館的目標(biāo)消費(fèi)群體雖然是3-12歲的兒童，但家長卻扮演了十分重要的角色。家長的意向，很多時候決定了孩子的消費(fèi)。成長灣針對家長推出免費(fèi)政策，并且家長可以自由出入。孩子也可以先免費(fèi)參觀后，再購票體驗(yàn)。這種開放性的模式，滿足了消費(fèi)者主動性選擇。通過現(xiàn)場了解體驗(yàn)方式，隨時直接購票，無需提前做準(zhǔn)備。
　　成長灣顛覆了傳統(tǒng)兒童職業(yè)體驗(yàn)館封閉式的模式，打造了一個開放式的親子互動平臺，不再僅僅局限于單純的兒童職業(yè)體驗(yàn)館，逐漸向兒童主題商業(yè)發(fā)展，符合了時代發(fā)展的潮流。隨著兒童職業(yè)體驗(yàn)館行業(yè)的發(fā)展和行業(yè)需求的新變化，融道中國作為行業(yè)創(chuàng)新體驗(yàn)的引領(lǐng)者，將不斷升級品牌管理服務(wù)，將更多行業(yè)資源與投資人共享，通過合作實(shí)現(xiàn)共贏。